SinHoRes Osasco – Alphaville e Região

O chef precisa se preocupar com a gestão financeira?

A maioria dos chefs de cozinha não se envolve na parte administrativa, contudo, a gestão financeira é uma de suas atribuições, principalmente para aqueles que trabalham em grandes redes ou aquele chef que, além das panelas, também é dono do próprio negócio

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Fique ligado! O SinHoRes Osasco – Alphaville e Região orienta: não é recomendado cobrar a embalagem de refeição para viagem

Se o cliente já paga pela refeição, não poderia ser cobrado por um custo que deveria ser do restaurante

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Como seu restaurante pode sobreviver com margens apertadas

Vamos encarar os fatos: sobreviver no ramo de restaurante é uma tarefa difícil. Todos aqueles que trabalham com restaurantes podem dizer: as margens tornaram-se cada vez menores nos últimos anos, com os custos nas alturas e os preços não conseguem chegar lá

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Como calcular a margem de lucro de uma pequena empresa?

Um dos maiores desafios da pequena empresa é o seu controle de finanças. Afinal, ao decidir montar o próprio negócio tudo o que o empreendedor deseja é comemorar o lucro no final do mês

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Sistemas de automação fiscal para hotéis e restaurantes: como se regularizar?

 A nota fiscal é uma declaração cuja finalidade é registrar a compra de um produto ou a prestação de serviço de uma empresa para uma pessoa física ou jurídica

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8 dicas de ouro para economizar recursos e evitar desperdícios no seu restaurante

Somente através de dados consegue-se analisar a real situação de uma empresa. Informação é fundamental e obtê-la é o primeiro passo para começar a analisar os pontos críticos e as oportunidades de melhoria do negócio

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Erros de gestão do fluxo de caixa que um empreendedor não deve cometer

Um estudo divulgado no final do ano passado revelou um dado alarmante: o número de micro e pequenas empresas inadimplentes atingiu 4,9 milhões, um recorde desde o início do levantamento realizado pela Serasa Experian, em março de 2016

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Quanto uma empresa pode pagar de aluguel sem se prejudicar?

É recomendável que o valor esteja entre 8% a 11% do faturamento bruto, para manter uma margem de lucratividade que viabilize a sobrevivência e o desenvolvimento das atividades dos negócios, não comprometendo o aumento de custos operacionais

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